2º Bachillerato: Empresa y Diseño de Modelos de Negocio · Sesiones

Semana 1 · Sesión 2 de 100

Innovar o desaparecer: I+D+i en Andalucía

Analizar el papel de la I+D+i en la empresa, distinguir los tipos de innovación y relacionarlos con tendencias tecnológicas y empresas andaluzas.

Para escuchar en clase

Málaga, 2023

En 2023 Google inauguró en Málaga su centro de ingeniería de ciberseguridad, el tercero en Europa después de Dublín y Múnich. A pocos kilómetros, en Almería, una empresa familiar de piedra natural lanzó en 1990 Silestone, una superficie de cuarzo que acabó vendiéndose en medio mundo. Una es una multinacional tecnológica que llega; la otra, una empresa local que se hizo global innovando. ¿Qué tienen en común?

Saberes básicos
EYDI.2.A.4. La empresa, digitalización e innovación. I+D+I. Teorías de la innovación. Tipos de innovación. Tendencias emergentes. Estrategias de innovación
Criterios de evaluación
EYDI.2.1.2

Secuencia de la sesión

  1. 0′–5′ · 5 min

    Gancho

    Se escucha la voz y se plantea la pregunta: ¿por qué una empresa como Google elige Málaga? ¿Y cómo una empresa de una pequeña localidad de Almería llega a vender en medio mundo?

  2. 5′–17′ · 12 min

    Explicación: concepto y modelo

    I+D+i: investigación, desarrollo e innovación. Tipos de innovación (de producto, de proceso, organizativa y de marketing; incremental y radical). Innovación abierta y estrategias de innovación. La destrucción creativa de Schumpeter como hilo con la sesión anterior.

  3. 17′–32′ · 15 min

    Caso: clasificar innovaciones

    Cada equipo clasifica doce innovaciones reales (de empresas andaluzas, españolas e internacionales) según el tipo y si son incrementales o radicales, y justifica dos de ellas ante la clase.

  4. 32′–45′ · 13 min

    Analizar: tendencias que vienen

    Por equipos, eligen dos tendencias emergentes (inteligencia artificial, economía circular, energías renovables, ciberseguridad, envejecimiento de la población…) y explican cómo afectarían a una empresa andaluza concreta: oportunidad, amenaza y qué haría la empresa.

  5. 45′–50′ · 5 min

    Cierre

    Pregunta de salida: un ejemplo de innovación de proceso que hayas visto en un comercio o empresa de tu barrio.

Evaluación

Ficha de innovaciones clasificadas. Mapa de tendencias del equipo.

Atención a la diversidad

Refuerzo: esquemas de cada unidad en Classroom, banco de preguntas PAU de ecodubi.com con respuestas modelo y roles fijos en el equipo. Ampliación: investigar un caso real (cuentas anuales, memoria de sostenibilidad) y presentarlo a la clase, o el concurso «Mi idea de empresa» del Ayuntamiento de Málaga. Alumnado con NEAE: plantillas de respuesta con conectores, tiempo extra en los simulacros y consignas de un solo paso.

Material imprimible

Enlaces