ACTIVO	€
A) Activo no corriente	170.000
Maquinaria	20.000
Mobiliario	30.000
Equipos para procesos de información	50.000
Elementos de transporte	90.000
Amort. acum. inmov. material	(20.000)
B) Activo corriente	90.000
Productos terminados	36.000
Material de oficina (otros aprovisionamientos)	5.000
Clientes, efectos comerciales a cobrar	9.000
Deudores	23.500
Créditos a corto plazo	8.500
Caja	8.000
TOTAL ACTIVO	260.000

PATRIMONIO NETO Y PASIVO	€
A) Patrimonio neto	96.000
Capital social	90.000
Reserva legal	6.000
B) Pasivo no corriente	65.000
Deudas a largo plazo	40.000
Efectos a pagar a largo plazo	25.000
C) Pasivo corriente	99.000
Proveedores	88.000
Acreedores por prestaciones de servicios	11.000
TOTAL PN + PASIVO	260.000

a) Activo = 170.000 + 90.000 = 260.000 €. Pasivo = 65.000 + 99.000 = 164.000 € → PN = 96.000 € → Reserva legal = 6.000 €.

b) FM = 90.000 − 99.000 = −9.000 €. Negativo: las deudas a corto superan al activo corriente, por lo que la empresa podría tener dificultades para pagar a sus proveedores (desequilibrio financiero a corto, riesgo de suspensión de pagos). Debería transformar deuda a corto en largo plazo o aumentar sus recursos propios.