Sesión 2. Tu primera decisión económica

Hoy cada uno tenía 5 reales de a ocho y un puesto lleno de cosas apetecibles. El problema: no llegaba para todo.

Qué hicimos

Abrimos el Mercado de tentaciones. En el menú había: elegir sitio un día (2 reales), poner la música en una sesión de trabajo (2 reales), un comodín con una pista para la prueba (3 reales), cinco minutos más para una entrega (2 reales), un cromo extra (1 real)… o ahorrar, porque cada real guardado valdrá 1,2 al final del trimestre.

Cada uno decidió en silencio y lo apuntó. Luego llegó la segunda ronda, con sorpresa: el comodín solo quedaba para 3 personas y elegir sitio subió a 3 reales. Volvimos a decidir y anotamos qué había cambiado y por qué.

La idea clave

Los recursos son escasos y por eso hay que elegir. Lo que dejas de hacer por elegir otra cosa es tu coste de oportunidad.

También vimos que muchas decisiones se toman en el margen: no es «todo o nada», sino «¿me compensa un real más en esto?». Y que cuando cambian los precios o algo se vuelve escaso, cambian nuestras decisiones: son los incentivos.

Lo mismo le pasa a un ayuntamiento que tiene que elegir entre un polideportivo y un centro de salud, o a un agricultor de Jaén que decide entre seguir con el olivar o probar otro cultivo.

Cromo nuevo: Tomás de Mercado

Fraile dominico nacido en Sevilla hacia 1520-1525. En su Suma de tratos y contratos (1571) estudió cómo decidían y ponían precios los comerciantes de Sevilla y qué era un trato justo. Nos preguntamos qué le parecería nuestro mercado.

Para el cuaderno

Ticket de salida: «Hoy he renunciado a… para conseguir…; mi coste de oportunidad ha sido…».

Si has faltado

Tienes la sesión en la página de la sesión 2. Haz tu elección con el menú de arriba, apunta tu coste de oportunidad y pide el cromo de Tomás de Mercado.